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exo妈妈mv高清在线观看马斯克今年已作跑12位高管

其中最让人震惊的是,这个月X的CEO 、人称“天鹅绒之锤”的Linda Yaccarino也突然辞职。在X的两年时间里,她一直试图挽救这个社交平台,但成效不佳,并被外界质疑是“傀儡CEO”。 他们的离职原因都没有被披露。能确定的是,David Lau已经在离开特斯拉之后三个月,于7月初入职了OpenAI。而Mark Westfall选择加入了特斯拉的一家下游企业,Redwood Materials,主营电池回收与材料生产。 5月,又有一位特斯拉关键人物离场,Vineet Mehta。他在特斯拉工作了将近18年之久,是特斯拉的电池架构总监。这已经是一年中电池团队第二次高管流失,去年4月电池与动力总成负责人 Drew Baglino也离职了。 Mehta离开得很不是时候——特斯拉近期在电池技术上须继续升级,包括Model S的新型电池研发,以及Cybertruck的专用电池设计。他自称离开的原因是想休息、陪伴家人。 分别是擎天柱人形机器人副总裁Milan Kovac,他也是特斯拉的10年老将,在负责擎天柱之前,曾是自动驾驶(Autopilot)软件工程主管;特斯拉北美人力资源总监Jenna Ferrua,效力7年后离职,也自称是想要更多地陪伴家人。 以及Omead Afshar。这位的身份比较特别,是特斯拉实权派人物、马斯克的心腹之一。他2017年加入特斯拉,曾是CEO办公室成员。2022年曾短暂离开一年,到2024年初回到特斯拉,升任北美和欧洲销售及制造运营的负责人,直接向马斯克汇报。 他的直接下属则包括北美销售与服务副总裁Troy Jones。Troy近日被曝已经离开了特斯拉,他也是特斯拉的“老人”,已经在这家公司效力15年。 不难看出,特斯拉的确在经历高管离职潮。而且这些成员平均为特斯拉效力10年以上,在特斯拉正在渡过艰难期的时刻,显得尤为刺眼。 3月,X工程总监Haofei Wang突然离职。这位华人高管有北邮背景,在内部实际上被视为工程与产品负责人,是马斯克与工程团队的“协调员”。他在2021年就加入了推特,次年底该公司被马斯克收购,2023年7月被升任为工程主管。 同样在3月离职的还有Dave Heinzinger,媒体战略/通讯负责人,仅仅在这家公司、这个岗位上工作了三个月就默默离开。5月,全球内容、人才与品牌销售主管Brett Weitz在效力2年后离职。 而马斯克手下另一家公司xAI,在今年年初已经和X正式合并,也损失了一员大将。7月,Uday Ruddarraju跳槽去了OpenAI。他是xAI的创始成员之一,负责基础设施工程,是非常关键的人物。 在离职的11位高管中,只有两位是自己给出了原因的,他们不约而同地表示离开是为了陪伴家人。其他人要么沉默,要么只是表达对老东家的赞美和对未来的期许。 比如马斯克的心腹之一Omead Afshar。福布斯、路透社、CNBC等多家媒体声称,Afshar实际上是被解雇的,原因是业绩不佳。的确,欧洲汽车制造商协会(ACEA)的数据显示,在欧洲市场,特斯拉连续五个月销量下滑,5月销量下挫近28%。而Afshar离职时是北美和欧洲销售及制造运营的负责人。 为什么说“又”呢?Afshar最早是在2017年加入特斯拉的,彼时特斯拉正准备量产Model 3,并很快经历了公司的“至暗时刻”。Afshar是CEO办公室成员,陪伴马斯克左右,甚至感恩节、圣诞节都不例外。这也夯实了他与马斯克亲密的伙伴关系。 但是2022年的时候,特斯拉财务部门发现有可疑采购,订单金额高、用途模糊,后公司启动内部调查。最后,多名员工被裁,Afshar被因下单采购一种难以获得的“特殊玻璃”被问责离开。 有意思的是,Electrek与The Verge等科技媒体跟进,指出这笔订单或与“给马斯克盖玻璃屋”直接相关,而Afshar只不过是办事的人,如今替马斯克挡了灾而已。 Afshar那次被解雇的去向似乎也在暗示这种可能性,他被安排进了马斯克的另一家公司SpaceX,并且在短短一年之后又重回特斯拉,并且还升任成为了北美和欧洲销售及制造运营负责人。 特斯拉曾经快速增长的电动汽车销量在2023年开始放缓,并在去年首次转为负值。然而,直到马斯克完成从中间派到自称“黑暗MAGA ”的政治旅程之后,销量才真正开始下滑。今年第一季度特斯拉全球交付量下降了13%,马斯克承认,在特朗普政府任职期间,他在经营公司方面 遇到了“很大困难”。 或许你还记得2022年底马斯克收购推特之后的混乱,大刀阔斧地裁员、广告商集体出逃,马斯克透露要找个CEO的时候,曾说得找到“愚蠢到愿意来”的人。 Yaccarino成为了这个角色。 她有光鲜的履历,是广告界的顶尖人才,领衔NBC环球广告百亿美元营收。她也对在推特的工作有很高的抱负,入职后和马斯克一起宣称要打造“万物应用”,一个集一切于一身的万能App。 但是她的无助也很快显现,比如马斯克突然将推特改名为X,这么大的决定并非经由CEO宣之于众,甚至媒体爆料称她有可能提前并不知情。她的首要任务是召回广告商,但是马斯克持续发表逆天言论,安全团队被砍,平台风气大转变,争议越来越大,广告商并不愿意回去。 Yaccarino入职两个月后,就已经有员工向媒体爆料,称她实际上是“傀儡CEO”。Business Insider援引推特的一位前高管称:“即使她在做正确的事情,幕后也有一个主人在指手画脚。所以,她没法成功。” 在她任职的两年之中,人们经常忘记X还有一位CEO。7月,她突然宣布辞任X CEO一职,发表的辞职感言中说与马斯克共事两年完成“历史性业务扭转”,包括优先用户尤其儿童安全、恢复广告主信心,并推进向“万物应用”转型。 今年4月离职的特斯拉软件工程副总裁David Lau,以及xAI创始团队成员Uday Ruddarraju同时跳槽去了OpenAI,以他们的既往经验来看,外界猜测这和OpenAI的基础设施建设“星门计划”有关。 马斯克经历的最残酷的一次高管离职潮,发生在2018年,全年涵盖会计/财务、HR、工程、销售、制造等多个关键岗位的高管陆续离开,人数超过40位。 特斯拉方面表示这与大型公司的离职潮相当,没什么奇怪,淡化离职潮的严重性。而马斯克则开始了一系列动作:从 5 月的“彻底重组”、6 月裁员重组,到 9 月首席会计官与 HR 大员同日离职——马斯克多次靠内部晋升和汇报线合并来救火;个人斥资985万美元增持特斯拉股票;在股东大会上强调公司现金流没问题,且公布Model 3的量产目标;同步量产进度,亲自下厂抓生产;呼吁“忽略媒体噪音”并声称“本季度是最棒的一季”,等等。 淡化是很重要的一步,马斯克大多数时候,对高管离职的问题是能不谈就不谈,就算是提及也是针对个人大夸特夸,你好我好地和平分手。但他也有淡化不了的时候,这种时候他就会变得颇为激进。 最典型的事例发生在2015年,苹果造车项目“泰坦计划”挖人挖到特斯拉头上,一挖就是超过40人。马斯克自然很不爽,在接受采访的时候说出了那句著名的话——苹果是“特斯拉坟场”:“如果你在特斯拉干得不好,就去苹果。” 例如,Doug Field是特斯拉Model 3生产的关键人物,苹果还挖走了特斯拉的电池工程师、机械工程师以及供应链管理人员。这些领域正是特斯拉的核心竞争力所在,这些人的专业能力和行业影响力表明,他们并非马斯克所说的“被解雇”或“不怎么样”的员工。 Roth曾任推特的“信任与安全”(Trust & Safety)负责人,负责平台内容规则制定与执行,包括仇恨言论、误导信息、账号封禁等,是马斯克收购完成后少数仍留下来、并公开向广告主与用户解释安全政策的高级员工之一。 在马斯克大幅裁员、监管压力升高的背景下,Roth于2022年11月10日辞职;此前一天他还与马斯克同台向广告主保证平台不会沦为“无法无天”之地。 马斯克的攻击颇为极端,直接公开暗示Roth是恋童癖(马斯克似乎总是暗示别人是恋童癖)。这导致Roth遭受了汹涌的马斯克粉丝骚扰,被人肉、被威胁,甚至是死亡威胁。后来,他甚至不得不雇武装保镖、数月躲藏并多次搬家。

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📸 张树永记者 李立新 摄
20250915 👅 exo妈妈mv高清在线观看在具体研究中,也就是说在受试者的12周内,所有参与者都在热量限制期间,通过每天固定的代餐,大约是500千卡的热量,其余的5天则为均衡饮食,不限制热量摄入。日亚m码是日本的还是中国的论文提出,需要为Agent AI建立明确的法规和监管框架,确保数据使用的透明度,并给予用户控制其数据的权利。例如,通过提示工程(Prompt Engineering)限制模型的行为范围,或者增加一个由人类监督的验证层,都是确保Agent在安全可控范围内运行的有效手段。
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📸 谭奎记者 韩涛 摄
🌶 是的,我一直是这种心态,每场比赛都要全力以赴,不留遗憾,不会想着要是当时做了这个就好了。我只想完全执行主教练的要求。其实上次踢安道尔我们也学到不少东西,比如一些战术细节没做到位,或者可以调整。另外,从心态上讲,很多队友习惯了控球主导比赛的场面,而我之前踢的球队比赛里不常遇到这种情况。所以无论对手是巴西、阿根廷还是安道尔,我觉得心态都不能变,这就是顶级球队的标准。《床上108种插杆方式》
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